Intesa Sanpaolo rafforza il progetto Academy4Future, puntando su formazione, giovani talenti e internazionalizzazione. A poco più di un anno dal lancio, il polo formativo ha già coinvolto quasi tutte le 90mila persone del Gruppo e si prepara ad avviare due nuovi programmi dedicati alle nuove generazioni: Future Gen e Jump.

Nuove competenze, valorizzazione dei giovani e sviluppo internazionale sono al centro della strategia di Intesa Sanpaolo, che consolida il ruolo di Academy4Future, il polo dedicato alla formazione continua delle persone del Gruppo guidato dal CEO Carlo Messina.

L’iniziativa, avviata nel 2025, ha già attivato sette faculty specialistiche e oltre venti programmi formativi, con l’obiettivo di accompagnare l’evoluzione delle professionalità nel settore bancario.

Academy4Future si espande all’estero: coinvolte 18 realtà internazionali

Uno dei principali sviluppi riguarda l’internazionalizzazione della piattaforma formativa, oggi estesa a 18 realtà estere, tra banche della Divisione International Banks e società attive nei rispettivi mercati di riferimento.

Il progetto coinvolge circa 19.000 persone a livello internazionale, con contenuti disponibili in dieci lingue.

L’obiettivo è promuovere una cultura condivisa dell’apprendimento, favorendo lo sviluppo delle competenze e valorizzando le professionalità nei diversi Paesi in cui opera il Gruppo.

Future Gen e Jump: nuovi programmi per i giovani talenti

Tra le novità più importanti di Academy4Future figurano due iniziative dedicate alle nuove generazioni.

Future Gen coinvolgerà quasi 7.000 dipendenti under 35, in Italia e all’estero, attraverso un percorso che integra formazione, sviluppo professionale, benessere e opportunità di crescita all’interno del Gruppo.

Jump è invece il nuovo programma di eccellenza destinato a 150 giovani ad alto potenziale, individuati attraverso un articolato processo di selezione e valutazione.

Il percorso comprende formazione manageriale avanzata, mentoring, networking, confronto con il top management ed esperienze professionali trasversali, anche internazionali.

L’obiettivo è contribuire alla crescita della futura leadership di Intesa Sanpaolo, preparando una nuova generazione di professionisti alle sfide del settore finanziario.

Roberto Cascella: «Investiamo molto nella formazione continua»

La valorizzazione delle persone rappresenta uno degli elementi centrali della strategia del Gruppo.

Roberto Cascella, Chief People and Culture Officer di Intesa Sanpaolo, sottolinea l’importanza della formazione in un contesto caratterizzato da una rapida evoluzione delle professioni.

«In uno scenario in cui le professioni evolvono rapidamente, stiamo investendo molto nella formazione continua. Nel suo primo anno Academy4Future ha già coinvolto quasi tutte le 90 mila persone del Gruppo accompagnandole verso le competenze necessarie ad una Banca leader in Europa, quale siamo».

Cascella evidenzia inoltre il ruolo delle opportunità di crescita professionale e delle politiche di welfare nell’attrarre e trattenere persone qualificate, con particolare attenzione alla conciliazione tra vita lavorativa e familiare.

Formazione e università: le competenze della banca del futuro

Un elemento distintivo di Academy4Future è la collaborazione con il mondo accademico e della ricerca.

Attraverso i Comitati Scientifici, il progetto coinvolge docenti ed esperti di alcune delle principali università italiane e internazionali.

Questo confronto contribuisce a orientare i programmi formativi verso le competenze richieste dalle trasformazioni economiche, tecnologiche e sociali, rafforzando il collegamento tra formazione e innovazione.

Intesa Sanpaolo, nuove assunzioni e welfare al centro della strategia

L’investimento nelle competenze si inserisce in una strategia più ampia dedicata alle persone e al ricambio generazionale.

Il Piano d’Impresa 2026-2029 prevede circa 6.300 nuovi ingressi entro il 2030, che potrebbero raggiungere complessivamente quota 13.100 considerando ulteriori 6.800 assunzioni entro il 2029, subordinate al perfezionamento dell’OPAS su MPS.

Accanto alla formazione, Intesa Sanpaolo continua a sviluppare un sistema di welfare che comprende assistenza sanitaria integrativa, previdenza complementare, sostegno alla genitorialità, smart working, flessibilità oraria e settimana lavorativa corta.

Tra le iniziative figura anche la settimana “cortissima” dedicata ai neogenitori.

A conferma del coinvolgimento delle persone nella strategia aziendale, l’83,7% dei potenziali destinatari, pari a circa 64.000 dipendenti in Italia, ha aderito al Piano di Incentivazione a Lungo Termine LECOIP 2026-2029.

Con Academy4Future, Intesa Sanpaolo punta dunque a rafforzare un modello di sviluppo che mette al centro formazione continua, crescita professionale e valorizzazione dei giovani, accompagnando la trasformazione del settore bancario in Italia e sui mercati internazionali