Le società di gestione hanno riconosciuto che la diversità è fondamentale per sostenere un migliore processo decisionale. Pauline Grange, global equities, Columbia Threadneedle Investments

Come sto rompendo i pregiudizi sugli investimenti

Lavorando da 20 anni e avendo vissuto due importanti crisi di mercato – il crollo della bolla tecnologica e la crisi finanziaria globale – ho visto il settore degli investimenti abbracciare la necessità di una maggiore diversità, poiché possiamo ottenere risultati migliori solo grazie a una forza lavoro diversificata.

Le società di gestione hanno riconosciuto che la diversità contribuise a ridurre approcci molto rischiosi che hanno contribuito alla crisi finanziaria globale. Inoltre, favorire la diversità consente di accedere a un pool più ampio di talenti, il che, a sua volta, genera una maggiore facilità di comprensione delle necessità dei clienti.

Come sto rompendo un pregiudizio di genere

Si può sostenere che, nonostante stia migliorando la rappresentanza della diversità nel settore della gestione patrimoniale, c’è ancora molto da fare per quanto riguarda la diversità di genere tra i gestori di portafoglio. Credo che parte di ciò sia dovuto alla percezione distorta che la gestione del portafoglio sia troppo “aggressiva” in un settore che è ancora fortemente dominato dagli uomini.  A sua volta, questo dissuade le giovani generazioni di donne dal perseguire una carriera nel settore. Se è semplice fissare obiettivi di diversità, la sfida più grande è apportare i cambiamenti culturali e lavorativi necessari per attirare una generazione futura di gestori di portafoglio più diversificata.

Fortunatamente in Columbia Threadneedle lavoro con un grande team di persone e ho potuto godere di un approccio culturale che abbraccia la diversità. Una delle mie sfide più grandi nel “rompere il pregiudizio” è stata quando ho avuto il mio primo figlio. Undici anni fa, come genitore che lavora, molti attribuivano uno stigma ai gestori di portafoglio (indipendentemente dal genere) che volevano un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Ho ottenuto una settimana lavorativa di quattro giorni credendo che non ci sia motivo per cui un genitore competente che lavora non possa offrire risultati positivi negli investimenti per i clienti anche se trascorre anche del tempo di qualità con i propri figli. Sono stata una dei primi gestori di portafoglio alla Columbia Threadneedle a cui è stato concesso e, 11 anni dopo, ho dimostrato che un bilanciamento positivo tra lavoro e vita privata non solo aiuta a promuovere una maggiore diversità tra il personale (molti studi dimostrano che le donne hanno molte più probabilità di rinunciare al lavoro dopo aver avuto un bambino indipendentemente dai guadagni), ma anche una forza lavoro più fedele e soddisfatta.

Nel mondo post-Covid di oggi, gli accordi di lavoro flessibili vengono finalmente accettati in modo più ampio, creando sia una maggiore diversità sia un maggiore successo aziendale.