La Next Generation non è più una promessa lontana, ma il motore già attivo della trasformazione nel private banking.

Giovani clienti, nuovi linguaggi, aspettative digitali e una sensibilità diversa verso consulenza, impatto e personalizzazione stanno ridisegnando modelli di servizio e strategie di crescita.

Verso il futuro

Il settore si sta muovendo in modo compatto: tecnologia, intelligenza artificiale, educazione finanziaria e ricambio generazionale tra i banker diventano leve strategiche per conquistare e fidelizzare gli under 40.

Se oggi i giovani rappresentano già una quota significativa della clientela private, domani saranno il baricentro della gestione patrimoniale.

E la sfida non è solo intercettarne la ricchezza, ma costruire relazioni solide, credibili e continuative.

In questo scenario, innovazione digitale e centralità della relazione umana non sono alternative, ma pilastri complementari di un nuovo paradigma consulenziale.

Ne abbiamo parlato con:

• Banca Generali

• Allianz Bank Financial Advisors

• Fideuram – ISPB