Seneca era un esploratore di idee: per questo le sue riflessioni sono ancora attuali

Ogni decisione dovrebbe essere valutata e messa in competizione con la migliore alternativa a nostra disposizione

Guardare il mondo da diverse prospettive ci consente di separare le percezioni dai fatti, di non farci guidare solo dalle nostre rappresentazioni.

Tom Brady ci insegna che la forza mentale può essere allenata focalizzandosi su quello che possiamo controllare e utilizzando le sfide come esperimenti per migliorare.

Alfred Sloan utilizzò il pensiero integrativo per definire la struttura organizzativa di General Motors

Occorre spostare il focus dall’obiettivo finale alle azioni necessarie per raggiungerlo

La delega è uno dei principali strumenti di leva a disposizione del manager. 

Epitteto ha escogitato una tecnica per valutare le situazioni in maniera obiettiva e spogliarle dal condizionamento emotivo

Per imparare dagli errori dobbiamo mantenere la memoria storica e sottrarci al self-attribution bias

La grande crisi che si trovava ad affrontare spinse Roosevelt ad adottare un processo decisionale non convenzionale che premiava l’iniziativa e l’innovazione