Warren Buffett e Charlie Munger hanno sviluppato una strategia molto efficace per andare a letto migliori di quando ci siamo svegliati.

Michael Dell condivide i princìpi e le lezioni acquisite che hanno determinato il successo della sua azienda.

Louis Gerstner ci spiega perché l’esecuzione è il fattore critico per il successo della strategia aziendale

Il passaggio logico dalle premesse alle conclusioni, definito inferenza, e la veridicità delle assunzioni iniziali, sono i due aspetti chiave di un ragionamento corretto.

In assenza di una cultura funzionale al contesto competitivo in cui l’azienda opera, qualsiasi strategia può risultare inefficace.

Nel nostro cervello ci sono due sistemi: quello emotivo e quello razionale. Scopri quale dei due tende a prevalere nelle tue decisioni.

Galileo è stato il primo scienziato ad adottare un metodo che univa teoria e sperimentazione, superando l’approccio aristotelico basato solo sul ragionamento.

La decisione corretta nasce dallo scontro tra opinioni divergenti e dall’analisi approfondita di alternative in competizione.

Esistono dei principi per rendere più efficace il processo di sviluppo di nuovi prodotti o servizi.

Specie che non sono direttamente collegate tra loro trovano soluzioni simili a problemi equivalenti nella loro percorso per la sopravvivenza.